-
Nebojte se stát S.O.S.
Nejdříve si asi každý dá z titulku dohromady, že bych mohl udělat článek o tom, jak zachraňuji firmy – SOS – „Save our souls“, zachraňte naše duše, z nějakého průseru, což vlastně často skutečně dělám, ale já jsem se stal spíše S.O.S, tím myslím pomalejší, starší, a možná i chytřejší. S.O.S = Slower.Older.Smarter.
S.O.S – pomalejší, […] -
Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…
Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte, že každá firma takovou Pandořinu skříňku má. Když jsem si toto zjištění uvědomil, vnitřně jsem si řekl, že jsem vlastně takový “Otvírač Pandořiných firemních skříněk” a tato role není samozřejmě vždy příjemná. To, co pak firmě k další etapě její růstu zbývá je ona naděje, na […]
-
Jak řešit problémy v rodinné firmě?
Má poradenská práce a personálně auditová v rodinných firmách vyžaduje často tvorbu zcela nového přístupu k jeho řešení. Ač se může problém zdát podobný napříč podniky, často má svá významná specifika. Jednou z hlavních přidaných hodnot poradenství pro rodinné firmy, je změna různých přístupů – klobouků. Tuto metodu poprvé popsal Edward de Bono, ve…
Celý článek: […]
