-
„Máte duševní hygienu a mohl bych ji vidět?“
Duševní hygienu vnímám jako sofistikovanější obsah metod, zásad a principů, které podporují naše duševní zdraví a pomáhají ho udržet v nějaké rovnováze, jenže takhle se to řekne, teda spíše napíše a hodně lidí už moc neví jak dále. Jednou z potvrzených věcí je změna prostředí, a tak má pro vás jeden tip pro vaši duševní […]
-
Jak bude vypadat budoucí leadership?
Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít nový arzenál dovedností a způsobů myšlení, aby mohli efektivně vést. Je to proto, že naše podniky budou za deset let vypadat a fungovat zásadně jinak, což znamená, že v čele těchto […]
-
„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!
Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na Facebook, jedete kolem fabriky, prostě všude. Je to takové to pokřiknutí „Jsme tady a máme problém s lidmi.“
Proč nábor zaměstnanců nefunguje
Nemůžeme si nevšimnout, že spousta firem stále a stále n…Celý článek: […]
-
„Možná se mýlím.“ (Odemčeno)
Tato kniha vás mnohému naučí, zvláště pokud jste v situaci, kdy si myslíte, že chápete, o co v této době jde a co se odehrává ve vaší hlavě. Kdy jste skálopevně přesvědčeni, že váš názor je opřený o pevnou půdu a nic ho nerozhodí. Zkušenost, kterou dnes již zesnulý Björn Natthiko Lindeblad za svůj bohatý život udělal […]
-
Svět práce včera, dnes a zítra
Mnoho podniků nakonec vyplýtvá obrovské množství času, peněz a zdrojů na postupy a procesy, které se v podstatě nelíbí všem, ne proto, že by tyto postupy a procesy přinášely nějakou hodnotu, ale ze zvyku a proto, že to dělají všichni ostatní kolem nich. Já si myslím již dlouhodobě, že je načase přehodnotit budoucnost toho, jak […]
-
Linkedin pro náboráře, ale nejen pro ně!
Obrátil se na mě jeden z mých známých kolegů, náborářů, je zkušený personalista, který se rozhodl objevit potenciál Linkedinu pro své náborové účely. Zároveň by si rád vybudoval svůj osobní brand skrze LinkedIn a využil jeho obrovského potenciálu. Tento zjednodušený návod je tedy i pro ostatní, kteří v recruitmentu nepůsobí.
I já sám využívám ak…
Celý článek: https://www.kmosek.com/linkedin-pro-naborare-ale-nejen-pro-ne/?feed_id=57739&_unique_id=63d130f502b0d
#Kariéra|Career #Náborzaměstnanců|Recruitment
#Linkedin […] -
Řešte problémy zaměstnavatelů a uspějte u pohovoru a při hledání vaší práce
Řešte problémy zaměstnavatelů a uspějte u pohovoru a při hledání vaší nové práce. Ptáte se proč? Protože když naleznete řešení jejich problémů a objevíte jejich slabiny, budete pro ně cenným přínosem.
Tento druh uchazečů, kteří se snaží diagnostikovat jejich přínos pro danou organizaci se jeví jako ten typ lidí, kteří vědí kam směřují a v čem js…
Celý […]
-
10 způsobů, jak účinně snížit váš stres z práce
Máte občas vysoký tlak a není to zrovna při sportu? Nedovolte, aby si stres vybral daň na vašem zdraví, protože to je něco, co si za peníze prostě nemůžete koupit. Péče o duševní zdraví je priorita pro nás všechny a tato grafika vám ukazuje 10 způsobů, jak efektivně zmírnit váš stres.
Jak účinně snížit váš stres […] -
Jak myslí a uvažují bohatí a úspěšní?
Prý mají obvykle příjemný a sebevědomý tón komunikace, mají otevřenou mysl, obdaří Vás často úsměvem, jsou trpěliví a podporují dobrou konverzaci. Setkáte se s pochopením Vašeho sdělení a nejsou tak často negativní v úsudku, který si stále zdokonalují a především nikdy neprokrastinují.Napoleon Hill, který je autorem nejprodávanější knihy “Think and…
Celý článek: https://www.kmosek.com/jak-mysli-a-uvazuji-bohati-a-uspesni/?feed_id=57590&_unique_id=63bd3fa265fee
#Kariéra|Career
Autor: Petr Kmošek
-
Řešte problémy firmy metodou 6-3-5
Už se s tématem krize a problémů firem opakuji, ale poptávka si to žádá. Pro některé podniky je na krizové řešení už pozdě, pro některé je to náklad, který si nemohou dovolit a k tomuto účelu pak slouží každý nápad, který krizi vyřeší prostřednictvím majitele nebo jeho malého týmu. Bohužel v případě firemní krize se […]